Tá córais bhainistíochta teagmhas il-ghníomhaireachta tar éis aistriú ó bheith roghnach go riachtanach. Faigh amach cén fáth nach leor cur chuige traidisiúnta agus conas a dhúnann ardáin nua-aimseartha an bhearna idir pleanáil agus forghníomhú.
Ní theipeann ar mhórtheagmhais mar gheall ar easpa iarrachta. Teipeann orthu mar gheall ar bhriseadh sa chomhordú.
I measc údaráis áitiúla, córais sláinte, seirbhísí éigeandála agus timpeallachtaí tionsclaíocha, tá freagairt d’imeachtaí bunaithe go stairiúil ar mheascán de phleananna statacha, cumarsáid láimhe agus eolas institiúideach. Cé go soláthraíonn creatlaigh ar nós Civil Contingencies Act na Ríochta Aontaithe agus prionsabail JESIP struchtúr, bíonn an réaltacht oibríochtúil i bhfad níos scaipthe go minic.
Is sa chomhthéacs seo a tháinig Córais Bhainistíochta Teagmhas Il-Ghníomhaireachta (MAIMS) chun cinn.
Ní táirge aonair ná ardán caighdeánaithe é MAIMS. Is catagóir córas é atá deartha chun tacú le:
I dteoiric, soláthraíonn MAIMS pictiúr oibríochtúil comhroinnte ar fud eagraíochtaí. I gcleachtas, áfach, bíonn leibhéal aibíochta an chur chun feidhme an-éagsúil.
Braitheann roinnt eagraíochtaí ar uirlisí logála oiriúnaithe nó ar stórtha doiciméad. Úsáideann cinn eile córais shaincheaptha a dhéanann iarracht sreafaí oibre teagmhas a dhigitiú. Tá líon beag tar éis tosú ar shreafaí sonraí fíor-ama, cumarsáid agus sannadh tascanna a chomhtháthú in ardáin aontaithe.
In ainneoin na ndifríochtaí seo, fanann an bunchuspóir mar an gcéanna: débhríocht a laghdú le linn imeachtaí faoi bhrú ard agus faoi theorainn ama.
Léiríonn taighde agus athbhreithnithe iar-theagmhais an fhadhb chéanna arís agus arís eile. Tá faisnéis ar fáil, ach níl sí ailínithe.
I measc na bpointe teipe coitianta tá:
Fiú i dtimpeallachtaí dea-chleachtaithe, braitheann comhordú go minic ar dhaoine aonair ag líonadh na mbearnaí de láimh. Cruthaíonn sé sin riosca, go háirithe nuair a mhéadaíonn teagmhais nó nuair a shíneann siad thar iliomad eagraíochtaí.
Tá pleananna teagmhas ag formhór na gcomhairlí agus na ngníomhaireachtaí cheana féin. Bíonn siad mionsonraithe, comhlíontach agus á n-athbhreithniú go rialta go minic.
Ní sa phleanáil atá an teorainn. Tá sí sa fhorghníomhú.
Ní féidir le doiciméid statacha oiriúnú i bhfíor-am.
Ní scálaíonn slabhraí ríomhphoist faoi bhrú.
Ní chruthaíonn glaonna gutháin rian iniúchta.
Ní sholáthraíonn scarbhileoga feasacht chomhroinnte staide.
De réir mar a éiríonn teagmhais níos casta, agus bonneagar, cúram sláinte, riosca comhshaoil agus cumarsáid phoiblí i gceist, éiríonn na teorainneacha seo níos soiléire.
Soláthraíonn samhail Gold, Silver, Bronze na Ríochta Aontaithe ordlathas soiléir don chinnteoireacht. Gan córais tacaíochta, áfach, braitheann an struchtúr seo go mór ar léirmhíniú agus ar dhisciplín chumarsáide.
Caithfear an rún straitéiseach a shainítear ag leibhéal Gold a aistriú ina ghníomh comhordaithe ag leibhéal Silver agus a chur i gcrích ag leibhéal Bronze. Gan córas chun struchtúr a fhorfheidhmiú, gníomhartha a rianú agus infheictheacht a choinneáil, tá an t-aistriú sin leochaileach i leith moille agus saofa.
Ní teip iomlán an toradh de ghnáth, ach neamhéifeachtúlacht go díreach nuair is tábhachtaí an t-am agus an soiléireacht.
Déanann ardáin nua-aimseartha MAIMS iarracht na bearnaí seo a dhúnadh trí roinnt cumas a thabhairt le chéile:
Tá treo an taistil soiléir. Tá bainistíocht teagmhas ag bogadh ó phróisis atá bunaithe ar dhoiciméid go comhordú atá bunaithe ar chórais.
Mar sin féin, tá go leor réiteach atá ann cheana fós ró-dhocht, róghinearálta, nó ró-scartha ó réaltachtaí na freagartha beo do theagmhais.
Fadhb athfhillteach in uchtáil MAIMS ná go dtógtar córais go minic ó thaobh amháin de dhá pheirspictíocht:
Cruthaíonn sé sin ardáin a úsáidtear róbheag le linn teagmhas beo, nó a chuirtear ar leataobh ar fad i bhfabhar cumarsáide neamhfhoirmiúla.
Le go mbeidh córas éifeachtach, caithfidh sé léiriú ar an dóigh a bhforbraíonn teagmhais i ndáiríre. Áirítear leis sin éiginnteacht, faisnéis neamhiomlán, agus an gá le cinntí tapa a dhéanamh faoi bhrú.
Is í an bhearna idir pleanáil agus forghníomhú an áit a mbíonn deacrachtaí ag formhór na gcóras bainistíochta teagmhas.
Tógadh ORDU chun oibriú sa bhearna sin.
Baineann an córas leas as taithí fhíor-domhanda ar fhreagairt éigeandála, lena n-áirítear léargas oibríochtúil an Dr Peter Daly, iar-Phríomh-Oifigeach Leighis Éigeandála Fheidhmeannacht na Seirbhíse Sláinte in Éirinn, agus dearadh é timpeall ar réaltachtaí an chomhordaithe bheo seachas sreafaí oibre teoiriciúla.
Ní hé an cuspóir struchtúir atá ann cheana ar nós Gold, Silver, Bronze a chur as áit, ach cur ar a gcumas feidhmiú mar a bhí beartaithe faoi dhálaí fíora.
Ciallaíonn sé sin:
Ní coincheap nua é MAIMS. Tá an gá leis aitheanta le blianta fada anuas.
Is é an rud atá ag athrú ná an t-ionchas go gcaithfidh comhordú a bheith tacaithe ag córais atá in ann oibriú ar an luas céanna agus leis an gcastacht chéanna leis na teagmhais féin.
Sin í an fhadhb a dearadh ORDU chun í a réiteach.